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TOLEDO, 21 Feb. (EUROPA PRESS)

La brecha salarial entre hombres y mujeres en Castilla La Mancha está situada en torno al 26 por ciento, lo que supone tres puntos por encima de la media nacional 29 por ciento y esto hace que la ganancia media en la región sea de 20.670 euros, de los cuales 18.097 euros es el salario medio de las mujeres y 22.756 euros el de los hombres, una situación “alarmante” para el sindicato CCOO.

Así lo ha manifestado la secretaria de Empleo y Políticas Sociales de CCOO Castilla La Mancha, María ngeles Castellanos, durante la presentación del informe ‘La brecha salarial de género en Castilla La Mancha’, donde ha afirmado que la brecha salarial es una “realidad demostrable con datos”, ya que tras esto existe un problema de “ausencia de reparto justo de la riqueza y las obligaciones”.

Un conflicto que ha situado a las mujeres en el ámbito domestico, siendo estas “relegadas” a las tareas de cuidados sin recibir una prestación por ello y “ningún tipo de reconocimiento”, lo que ha llevado a que las mujeres cuando se incorporan al mercado de trabajo lo hagan “con esta carga de género”.

Para Castellanos, los puestos de trabajo que ocupan las mujeres están “muy vinculados” a las tareas de cuidados, ya que trabajan “mayoritariamente” en los sectores sanitarios, de servicios sociales o en el asociacionismo, a lo que ha aadido que los que las contratan “lo hacen con estos roles de género” ya que los empleadores “tienen en cuenta que van a tener que ocuparse de tareas de cuidados y esto les impide desarrollar su carrera profesional”.

Castilla La Mancha es la segunda región “con menor renta disponible del Estado”, por tanto, para Castellanos, se parte de una “situación de pobreza”, ya que los salarios de los hombres “ya son bajos” y por lo tanto los de las mujeres “son aún más bajos” lo que las sitúa en una situación de precariedad “mucho mayor”.

La secretaria de Empleo y Políticas Sociales de CCOO en la región ha comparado la media de lo que cobra una mujer de Castilla La Mancha con lo que cobra un hombre en el conjunto de Espaa, donde supone que una mujer de la región tiene que trabajar “un 42 por ciento más que un hombre en el conjunto del Estado”.

Pero, para Castellanos, la realidad es “más sangrante” cuando se entra al detalle de como están estructurados los salarios sobre todo en las rentas más bajas, en el percentil 10, que es en el que se sitúan los hombres y mujeres con menores niveles de ingresos, la brecha supone que las mujeres de la región cobran un “80 por ciento menos que los hombres que menos cobran”, una diferencia “brutal”.

La sindicalista ha dicho que el sector industrial es el que tiene los salarios más altos de Castilla La Mancha, pero ahí la presencia de mujeres “es escasa”, llegando al 25 por ciento, además el 75 por ciento de los puestos directivos están ocupados por hombres. Este sector destaca especialmente en la provincia de Guadalajara.

Por su parte, la secretaria de Mujer e Igualdad de CCOO Castilla La Mancha, Rosario Martínez, ha puesto de manifiesto que este informe “evidencia las profundas grietas entre hombres y mujeres”, una desigualdad que, a su juicio, se traslada al empleo y a la calidad de este.

Martínez ha asegurado que no pueden “tolerar la inacción del Gobierno central”, ya que se deben “escuchar las propuestas de los agentes sociales y las reivindicaciones históricas de las sindicalistas”. Es por ello que para combatir la desigualdad se debe hacer “desde su origen”, ya que hay que actuar “en factores que tienen que ver con la base de esas discriminaciones de género”, porque es “algo palpable” que las mujeres se concentran en ocupaciones “que tienen relación con los roles que se les tienen atribuidos”.

Para la responsable de Mujer e Igualdad del sindicato, se debe entender la negociación colectiva como un ámbito de “empoderamiento de la mujer”, negociando los convenios con una “perspectiva de género en todas las fases y dimensiones”.

Además ha pedido evitar la segregación ocupacional que marca la presencia de un determinado género en sectores y acabar con la segregación vertical, que incide en la presencia de mujeres en puestos y categorías de menor responsabilidad y salario, actuando de esta forma sobre la segregación educacional y profesional.

Martínez ha propuesto fomentar la corresponsabilidad, garantizando la aplicación de medidas positivas y teniendo en cuenta la diversidad de tipos de familias, así como establecer la obligatoriedad de negociar planes de igualdad en los convenios colectivos y políticas activas de empleo para mujeres desempleadas con itinerarios personalizados en orientación, formación y recualificación profesional.

La exigencia de la reducción de la temporalidad injustificada, a través de la penalización de la temporalidad, incrementando la cotización por desempleo en los contratos temporales y reduciéndola en los indefinidos; o el papel de la inspección de trabajo debe ser más relevante en la eliminación de la brecha salarial, son otras de las propuestas.

La líder sindical ha pedido políticas públicas que incentiven la corresponsabilidad en las tareas de atención y cuidado de menores y personas dependientes, especialmente en la regulación de los permisos de maternidad y paternidad de manera que estos sean iguales entre hombres y mujeres.

Por último, desde CCOO han pedido una racionalización de los horarios, para hacer un mejor uso del tiempo y apostar por el desarrollo de ‘empleos verdes’ que favorezcan el desarrollo rural y la empleabilidad de las mujeres en ese ámbito.
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Politica y Sociedad Espacio dedicado a la informaci n y discusi n de todo lo relacionado con nuestro pa s, departamento y ciudad, pero tambi n de todo aquello que ocurre en el mundo. Noticias, fen menos sociales y datos hist ricos tienen su sitio aqu . Todas las opiniones se aceptan siempre y cuando se hagan respetando a los dem s y sin insultos. .

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P gina 1 de 3 1 23 >__________________

He perdido demasiado tiempo en escuchar. S lo quiero tirar de la cuerda y pasar a la acci n. Como aquella ma ana de agosto. T me mirabas y yo sonre a. Sab a que ibas a morir y eso me gustaba. S lo ten a que esperar.

Y esper .

Esper tanto que se cansaron mis ganas de apretar el gatillo y te dej marchar. Correr. Huir.

Y ahora ya nos ves, la misma situaci n. Las mismas l grimas en tus ojos y mis mismas ganas de volarte la cabeza en un segundo. O de hacerte sufrir, o rte gritar. Poco a poco. S , tal vez sea m s divertido as . Al fin y al cabo tenemos todo el tiempo del mundo y nadie nos espera. Al menos, por lo poco que s , a m nunca nadie me esper .
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Este estudiante de Ingenier a de Telecomunicaci n de la Universidad Carlos III de Madrid no pretende adivinar el futuro aclara , sino hacer algoritmos que sirvan para predecir ciertos sucesos, al igual que se predice el tiempo , explica. No es que los resultados de una quiniela sean f cilmente predecibles pero seg n la teor a que estamos utilizando, van a ser m s f ciles de predecir .

El Proyecto Delfos 1×2 recoge los pron sticos de la gente en la quiniela a trav s de una p gina web cada semana. As , el programa saca una nueva predicci n y, tal y como explica Bustarviejo, con ella se intenta adivinar el resultado de la apuesta.

Para llevarlo a cabo, el equipo tuvo que solventar el primer escollo: la financiaci n. Y opt por la mejor f rmula: el crowdfunding o financiaci n en masa. Fue la mejor idea , reconoce, porque hemos conseguido implicar a la gente, y la verdad es que todo el mundo se ha portado muy bien con el proyecto . De hecho, la respuesta ha sido inmejorable ,
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asegura.

Y es que, para ellos, la colaboraci n resulta imprescindible porque el proyecto se basa en la teor a de la sabidur a de masas: si eres capaz de encontrar a un grupo de gente lo suficientemente sabia de una poblaci n que no tiene por qu saber algo sobre el tema, eres capaz de saber m s de lo que sabr a un experto , explica Burtarviejo. Y de quinielas, todo el mundo sabe , recuerda. De esta manera, el equipo puede trabajar en los algoritmos, esos procesos por los que nosotros vamos a tomar la decisi n de cu l es la predicci n .

Josu conf a en que llegar el d a en el que ser m s f cil acertar el pleno al 15 . El problema es que, al ser algo basado en la opini n de la gente, el premio va a estar bastante repartido . Pero eso no importa. Al fin habr tocado.

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05 de Setiembre de 2003 00:00 HISTORIA Y GEOGRAFA L imaginarias Sobre la superficie terrestre podemos dibujar una red de l imaginarias, que nos permitan localizar cualquier punto objetivamente. Esas l son: los meridianos y los paralelos.

Los paralelos son círculos menores que se disponen paralelos al ecuador, al norte y el sur de éste. El ecuador es el círculo máximo con dirección este oeste, que divide a la Tierra en dos mitades: el hemisferio Norte y el hemisferio Sur. Los paralelos más importantes son: los círculos polares rtico y Antártico, los trópicos de Cáncer y de Capricornio, y el ecuador.

Un meridiano es una línea imaginaria que une polo con polo. Se forma por la unión de todos los puntos, en los que el Sol marca la misma hora solar. No son, pues, círculos máximos, sino la mitad de un círculo máximo: semicírculos. Desde 1884, convencionalmente, el meridiano 0 es el que pasa por Greenwich.

Gracias a estas líneas imaginarias podemos localizar cualquier punto sobre la Tierra. Para ello sólo tenemos que dar su latitud y su longitud.

La longitud la hora

Llamamos longitud, a la distancia angular desde un punto de la Tierra al meridiano 0. Desde el meridiano de Greenwich se cuentan 180 al este y 180 al oeste, longitud este u oeste.

En una rotación, la Tierra recorre los 360 grados de una circunferencia, según el sistema sexagesimal. En hacer ese recorrido tarda,
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convencionalmente, 24 horas. Esto significa que cada hora recorre 15 grados y cada cuatro minutos un grado. Un huso horario son los 15 grados que abarcan al este y al oeste de los meridianos cero, 15, 30, 45, 60, 75, 90, 105, 120, 135, 150, 165 y 180.

Como estos meridianos son los que se encuentran en el centro del huso, hay 7,5 grados al este y 7,5 grados al oeste del meridiano central.

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JOAN JOSEP BERBEL SECRETARIO DE INDUSTRIA Y DIRECTOR DEL CIDEM

La deslocalitzaci s una de les conseq ncies d aquest fenomen que coneixem com a globalitzaci en el que estem immersos. Trobem al mercat productes fabricats arreu, dissenyats a un pa s, desenvolupats a una altra regi i consumits localment.

Entenem com a deslocalitzaci , el fet de que una empresa decideixi traslladar una part de la cadena de valor, normalment la seva producci , a una nova ubicaci . La localitzaci de les diferents parts de la cadena de valor de les empreses canvia com a conseq ncia entre d altres, dels diferencials de costos productius i l aparici de nous i amplis mercats a escala mundial. El desenvolupament de les TIC i del transport han redu t les dist ncies entre pa sos de forma notable. Les deslocalitzacions acostumen a ser previsibles i s per aix que des del Departament de Treball i Ind stria de la Generalitat de Catalunya, es treballa activament amb les empreses i els agents socials per tal de detectar ne anticipadament els casos.

La previsibilitat permet prendre mesures de caire divers com la substituci del producte per una nova gamma de productes o serveis; la recerca de nous clients o noves aplicacions als productes; o treballar en la integraci de la fase productiva amb els prove dors o empreses de serveis i clients. Si la substituci de producci per productes de gamma alta implica una reducci de l ocupaci , cal compensar ho amb atracci de nous productes, centres de disseny o centres de gesti empresarial, com s n els centres de serveis compartits que ofereixen serveis administratius a tot un grup multinacional.

Els processos de deslocalitzaci no afecten nom s a empreses multinacionals, les pr pies empreses catalanes tenen el repte d operar en un entorn molt competitiu, i cal donar les suport en les seves implementacions a l exterior. Paradoxalment aix s necessari per enfortir i mantenir part de les seves activitats a Catalunya.

Aquest canvi de model provoca dificultats per tamb nous reptes i oportunitats locals i globals. Empresarialment parlant vivim un moment apassionant. Des de la Secretaria d Ind s tria, mitjan ant l Ag ncia Catalana d Inversions es promou l atracci de noves inversions i de reinversions a les l nies de negoci m s competitives de les empreses que ja operen a Catalunya. El nou escenari econ mic requereix una nova pol tica industrial. El Govern de la Generalitat,
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a trav s de la Secretaria d Ind stria treballa per impulsar un model de desenvolupament empresarial basat en factors que afavoreixin activitats empresarials que aportin tecnologia, capacitat continuada d innovaci , complementarietat amb el teixit empresarial existent i capacitat d arrossegament d altres inversions al seu entorn.

S estan potenciant factors essencials com la formaci i especialitzaci dels treballadors; les inversions en infraestructures de comunicaci i transport; suport a la creaci de parcs empresarials i pol gons industrials adequats a la realitzaci d activitats innovadores. En aquest context, la inversi en R+D, la detecci de tend ncies de mercat, el desenvolupament de nous productes i serveis s n claus per la superviv ncia de les empreses.

Lo ltimo.

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En una serie de revelaciones y declaraciones pol ticas, los l deres polacos han llegado m s cerca que nunca de reconocer que los Estados Unidos mantuvieron un centro secreto de interrogatorios para sospechosos de terrorismo entre 2002 y 2003 en ese pa s de Europa del Este.

El primer ministro, Donald Tusk, dijo el jueves que Polonia se ha convertido en “v ctima pol tica” de la fuga de informaci n por parte de funcionarios de Estados Unidos que sacaron a la luz aspectos del programa de indagaciones secretas.

“Polonia dejar de ser un pa s donde los pol ticos, incluso si est n trabajando codo con codo con la mayor superpotencia, puedan hacer alg n acuerdo por debajo de la mesa”, dijo Tusk, quien asumi el cargo cuatro a os despu s de que el sitio fuera clausurado.

“Polonia es una democracia donde la legislaci n nacional e internacional debe ser respetada”, dijo Tusk.

Para algunos, estas declaraciones sonaron como un reconocimiento postergado de que Polonia permiti a los EE. UU. manejar el sitio secreto, donde sospechosos de terrorismo eran sometidos a duras t cticas de interrogatorio consideradas por los defensores de derechos humanos como torturas.

El pasado martes la historia dio un nuevo giro cuando un reconocido peri dico polaco, Gazeta Wyborcza, inform de que los fiscales han acusado al ex esp a jefe Zbigniew Siemiatkowski de haber permitido la existencia de este sitio. Siemiatkowski fue acusado de privar a los prisioneros de guerra de su libertad y permitir el castigo corporal.

Hasta el momento ni el ex presidente Bush ni la CIA han revelado oficialmente la ubicaci n de estos centros secretos en otros lugares del mundo, pero los funcionarios de Inteligencia, adem s de informes de aviaci n y grupos de derechos humanos,
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dicen que tales instalaciones tambi n existieron en Afganist n y Tailandia, as como en Polonia, Lituania y Ruman a.

Grupos de derechos humanos creen que alrededor de ocho presuntos terroristas estuvieron retenidos en Polonia, incluyendo a Khalid Sheikh Mohammed, el autoproclamado cerebro de los atentados del 11 de septiembre; Abd al Rahim al Nashiri, un ciudadano saud acusado de orquestar el ataque en 2000 en el buque Cole en el que murieron 17 marineros, y Abu Zubaydah, un palestino sospechoso de terrorismo.

El ex presidente Aleksander Kwasniewski y el ex primer ministro Leszek Miller, que gobernaron el pa s en ese entonces, han negado vehementemente la existencia de la prisi n.

Sin embargo, han expresado su apoyo para el programa de interrogatorios con el argumento de que los EE. UU. y sus aliados estaban en guerra con los terroristas despu s de los ataques del 11 S y que se necesitaban medidas dr sticas. “Siempre voy a estar del lado de las mujeres, los ni os heridos y las v ctimas de los ataques”, dijo Miller en una entrevista radial esta semana. Incluso el ex presidente Lech Walesa, luchador emblem tico por la democracia, dijo que est “en contra de la tortura. pero esto es una guerra y la guerra tiene sus reglas particulares”.

Los defensores de derechos humanos dan la bienvenida a la nueva apertura de investigaciones de estos actos que van en contra de la Constituci n polaca, y esperan que en el futuro las agencias de inteligencia puedan cooperar unas con otras, aunque siempre respetando las leyes y sabiendo que las cosas que hacen de manera encubierta, pueden revelarse tarde o temprano.
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Doggone It is a small doggie day care and grooming salon in Needham, Mass., a quiet suburb of Boston. It caters to area residents and their pets, but on a hot morning in July, a young man in a dark suit, followed by an equally young and well dressed entourage, entered the store and sent Doggone It’s half dozen dogs into a frenzy. Joseph P. Kennedy III introduced himself to the store’s owners and explained, over the din of barking dogs, that he was running for Congress. Kennedy smiled and asked the women how their day was going (“Good!”), if they had any concerns that he should know about (“Don’t think so!”) and if they would please e mail him if they ever did (“Sure!”).

As he leaned down to pet the dogs, the women of Doggone It exchanged quiet but unmistakable looks of the “Oh, my God, I just met a Kennedy” variety. Joe, after all, is the 31 year old grandson of Robert F. Kennedy and the son of Joe Kennedy II, a six term Massachusetts congressman. (His great uncles include John F. Kennedy and Edward M. Kennedy.) He is handsome, too, but not quite in a conventional Kennedy way. He has bright orange hair that sometimes curls into a forelock, blue green eyes and pale freckles. He has been compared to Conan O’Brien (besides being a redhead, he’s also fairly tall), but looks more like a mash up of Prince Harry, the “Hunger Games” actor Josh Hutcherson and a bird.

As he made the rounds in Doggone It, Kennedy leaned awkwardly into a showcase, straining to hear over the barking of the dogs, who were now running through a pool of their own urine that spread across the patched linoleum floor. “Oops,” one of the women said, crouching down to soak it up with a paper towel. Kennedy either didn’t notice or pretended not to as he asked about their business and the state of things in Needham. One by one, his entourage press people and an “advance” guy, among others slipped outside to wait where it was quieter. Kennedy finally emerged. “Whoa,” he said, a little shellshocked. This was the sixth stop on his trip through town. Next was a candy store, a barber, a knitting store and an outdoor cafe, which was essentially a few tables on the sidewalk, where he held court with local officials.

It’s safe to say that the recent past has not been a glorious one for the extended Kennedy clan. When Patrick J. Kennedy relinquished his Rhode Island House seat in early 2011, it marked the first time since 1947 that there was no Kennedy in national elected office. Then, in May, Mary Richardson Kennedy, the estranged wife of Robert F. Kennedy Jr., hanged herself in her Westchester County barn. Because of a public fight over funeral arrangements, some members of the Richardson family did not attend the service. Weeks later, Kerry Kennedy, the ex wife of Gov. Andrew Cuomo of New York, ran into a tractor trailer on an Interstate highway in New York and continued driving to the next exit despite a flat passenger side tire. Then Conor Kennedy, the 18 year old son of Robert Kennedy Jr. and Mary Richardson Kennedy, began a romance with the pop star Taylor Swift, which was relentlessly covered by the tabloids. Swift reportedly bought a $4.9 million home near the Kennedys’ Hyannis Port compound.

By comparison, Joe Kennedy spent the summer traveling in Massachusetts’ newly redrawn Fourth District the one that Barney Frank has represented since 1981, a year after Kennedy was born. Last winter, after Frank announced his retirement, Kennedy moved into the district and soon began his campaign. During the past few months, he has visited senior citizens at bingo night in Taunton, eaten gluten free cupcakes at a bakery in Millis, cheered at a tractor pull in Rehoboth and greeted Green Line commuters. Through individual donations and about $200,000 from various PACs, he has taken in nearly $3 million, about six times the total of his nearest opponent. He clinched the Democratic nomination on Sept. 6.

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Part of Kennedy’s appeal is that, unlike many of his family members, he has led a decidedly drama free life. Joe and his fraternal twin, Matt, grew up in the Boston suburbs and went to the prestigious Buckingham Browne Nichols school. Though their father tried to annul his marriage to their mother in order to have his second marriage recognized by the church the fallout of which effectively ended the father’s political career Joe III had an otherwise straight and narrow upbringing. He went to Stanford, where he co captained the lacrosse team, then to the Peace Corps and then to Harvard Law School. After graduation, he became an assistant district attorney in Middlesex County, in eastern Massachusetts. In mid January, he resigned from the district attorney’s office. A few days later he announced his engagement to his longtime girlfriend, Lauren Anne Birchfield, whom he met at Harvard (they’ve been together for six years “I was on borrowed time,” he told me). A month after that he declared his candidacy. He also adopted a puppy.

“This was not some lifelong goal,” Kennedy told me over iced coffee one of the many that he consumes daily at a Panera Bread. “My family has been around campaigns for a long time,” he added. “It’s something you really have to be sure that you alone want to do. Because if not, if you don’t want to do it, that will just blow through the surface at some point, and people can tell. And when people can tell, it’s all over.”

Kennedy has been criticized for avoiding the media, and my initial request for an interview was declined. But it became awkward to avoid me when I was occasionally the only reporter on the trail. My interview request was eventually granted by Emily Browne, the communications director, who rides everywhere with Kennedy in the campaign’s champagne colored Chevy. Brown, who is 26 and proudly bears an ankle tattoo, is one of the oldest members of the Kennedy entourage. Anne Geraghty, her assistant, is 23. Rich Thuma, whose job seemed to be to deflect any and all questions to Emily and Anne, is 24. The “advance man” is a college student, Will Schnoor, 21, who described his job as holding Kennedy’s water bottle and umbrella. Greg Henning, Kennedy’s senior adviser, is 32 and was a year ahead of him at Buckingham Browne Nichols. The cumulative effect actually makes Kennedy appear quite senior by comparison, but the group occasionally looked less like a Congressional campaign staff than a group of college students en route to a model congress.

Coincidentally, my stepbrother attended Buckingham Browne Nichols with Henning and Kennedy. I e mailed a number of alumni to see if they thought Kennedy’s entrance into politics seemed like a lifelong goal. The majority of them assumed he would, but they also remembered him as a really nice guy. One former classmate even recalled a somewhat heroic moment during his adolescence a drizzly evening, in which Kennedy, after a school dance,
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single handedly endeavored to find another party. Not exactly a profile in courage, but it still left an impression. “It was something out of a movie,” the old classmate wrote. “The solitary figure . . . off on his own, solving someone’s problem. I remember looking at whoever was next to me and saying something to the effect of, ‘That guy is a born politician.’ ”

In mid August, I watched Kennedy debate his Democratic challengers at Stonehill College in Easton. Kennedy arrived to banner carrying, sign waving supporters. Beside him was Birchfield, a tall, elegant blonde. She wore a simple, sleeveless black knee length dress with brown patent leather pumps. Kennedy, his blazing hair freshly cut, wore a gray suit and red tie and shook supporters’ hands as Birchfield beamed at the crowd and waved at acquaintances.

Kennedy has come under scrutiny for being less than clear about his positions, but they are uncontroversially liberal, at least for a Massachusetts Democrat. He supports gay marriage, a woman’s right to choose, the new health care law and the search for renewable energy. When discussing policies, though, Kennedy has a tendency to speak not only softly but quickly. Even though the Stonehill auditorium was only three quarters full (and mostly with Kennedy supporters), the candidate’s quiet and quick answers prompted the moderator to remind everyone to speak up. Kennedy answered most questions with polished political vagueness, but one appeared to catch him off guard. “What’s been the strangest part of the campaign trail so far?” the moderator asked. After a few “ums,” Kennedy went quiet and then said he would have to think for a second. Lurchingly, he said it was probably the “stages of garb” he occasionally encountered while canvassing door to door on weekend mornings. The audience laughed. He told me later: “You’re ready for the tax question, you’re ready for anything from foreign policy to the local issues, but not that basic ‘what’s your favorite movie.’ I hadn’t thought about that for a while.”

Afterward the candidates left the stage, and Kennedy declined to speak to the press. I talked with Sean Bielat, a Republican candidate, who was at the time preparing for his party’s debate moments later. Bielat, a 37 year old father of two, ran unsuccessfully against Frank in 2010, and his frustration at facing another Democratic icon of sorts was palpable. “Running against a Kennedy,” he told me, “means running against this amorphous thing that the media likes to write about in fairly fawning terms.” (Objection noted.) “But this guy hasn’t earned any of it.” Bielat, in a suit, sat on a table, swinging his legs. “The fact that you’re here covering this,” he said, “and the fact that somebody said this was a good story this kid has never done anything [before] running for Congress. And if you look at him, he’s not ready for prime time. He doesn’t look like he’s having fun.”

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One terrifically humid August morning, Kennedy was at an intersection outside a strip mall in Fall River, running from car to car, greeting drivers and handing out bumper stickers. As he leaned through car windows, sweat glistened on his face and soaked through the back of his blue button down shirt. With each change of the light, he was off to a new corner. “I need another bumper sticker!” a driver with a strong Boston accent yelled after an intern had put one on her bumper. Kennedy ran to hand her a second sticker.

Behind him, a gathering of Kennedys had arrived to show their support. “Vote for Joe!” his stepmother, Beth Kelly, yelled from the sidewalk, jumping up and down and waving her hands in the air at passing cars. She wore a periwinkle cardigan and gold conch shaped earrings. “We came up from the Cape this morning,” she told me. Kennedy’s father stood next to her, in khaki trousers and a navy polo. “Joe! Come on! Joe!” he said in a booming voice, distinctly more confident than his son’s. Ethel Kennedy, Robert Kennedy’s 84 year old widow and the family’s matriarch, was also there, looking radiant and proud, in freshwater pearl earrings and a white anorak. She stood, at first a little shakily, near Joe’s twin, Matt, and his new wife, Kate. They had brought the new puppy, which had “Joe Kennedy for Congress” stickers on its collar.

“No, not on my car,” a woman said to the candidate when he leaned in, introduced himself, and asked if she wanted a bumper sticker. She accepted one through the window and drove off.

After another half hour of standing around while being Kennedys, it was time for the candidate to head to the next campaign event in the neighboring town of Attleboro. His father and brother accompanied him to the next stop. But after that, it was again just Kennedy and his staff at a backyard house party in the mostly middle class town of Rehoboth. booth while children played in a bouncy castle and Paul Jacques, a Kennedy supporter who was celebrating his retirement from the National Guard, cooked a pig on a spit. Jacques’s father, in a T shirt and baseball cap, carved it up on a wooden board while guests grabbed shreds doused in spicy vinegar. It was Jacques’s party, but the first few minutes were devoted to Kennedy’s speaking with potential voters many of whom were stocky guys with Red Sox hats and fading tattoos who might not be impressed by his upbringing.

Kennedy, still wearing his blue button down shirt, stood with several of them around a keg, talking and laughing maybe a little too quickly at times and sipping from a Poland Spring bottle. (He says he can remember every beer he has had in his life: “I had one on my 21st birthday, and then I had one when I graduated college.”) Jacques’s father eventually made a moving speech, in which he acknowledged, jokingly, that although he was proud of his son, he had come to accept that they didn’t share the same politics. Kennedy, leaning against a wall behind them, laughed and made an exaggerated shrug. After the party, he was off again. He introduced a video tribute in honor of his great uncle, Edward M. Kennedy. “This is the first convention since 1956 without Senator Kennedy, but make no mistake, he is here with us this evening,” he told the crowd at the Time Warner Cable Arena. The moment reminded me of a conversation we had weeks earlier at Panera Bread. I asked Kennedy if he ever wished he could run for office from scratch, without the blessing of his family’s name or the connections. “The short answer is no,” he said, sipping another iced coffee. “I am the one who’s running the race. It is me. It’s not my father, my grandfather, my great uncle or what people perceived them to be,” he said,
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tapping the table for emphasis. “It’s me.”

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Fuente: Emprendedores

Competencia directa: venden un producto igual o casi igual Competencia indirecta: productos substitutos

En cuestión de mercadotecnia es importante tener un conocimiento amplio acerca de toda nuestra competencia para poder fijar posturas comerciales y promocionales, ya sea que nuestros competidores sean más grandes o más pequeos, influyen en las decisiones de la empresa.

Por ello es importante conocer los casos de éxito y fracaso de ellos y poder aprender de estas situaciones para aplicarlas en nuestra empresa.

Para este efecto les comento que existen dos tipos de competencia; la directa y la indirecta.

Competencia directa: Son todos aquellos negocios que venden un producto igual o casi igual al nuestro y que lo venden en el mismo mercado en el que estamos nosotros, es decir, buscan a nuestros mismos clientes para venderles prácticamente lo mismo.

Competencia indirecta: La forman todos los negocios que intervienen de forma lateral en nuestro mercado y clientes, que buscan satisfacer las mismas necesidades de forma diferente y con productos substitutos.

Y bueno para que quede mas claro les pongo el siguiente ejemplo:

Todos conocemos a Coca Cola y a los productos que esta empresa fabrica y comercializa, pues bien, si preguntáramos cual es la competencia de esta empresa todos acertaríamos en la directa, pero no muy seguro en la indirecta.

La competencia directa de Coca es Pepsi, Jarritos y las demás empresas refresqueras, que forman la competencia de los diferentes refrescos de Coca.

Pero faltan los competidores indirectos, los cuales son:

Jumex, Del Valle, Bonafont, Aga, etc., todas las empresas de jugos y aguas.

Y bueno se preguntaran porque se consideran competencia, pues porque la necesidad primaria que satisfacen tanto Coca como Jumex o como Bonafont, es la de la sed, y una persona podría comprar cualquiera de los productos para satisfacerla.

Es importante hacer notar que alguna estrategia comercial de estas empresas puede afectar a Coca, así como alguna de Coca podría afectarles a ellas, por ello son competencia indirecta y merecen de un cuidado y monitoreo frecuente para saber a donde van, como y porque, y poder hacerles frente si es que pretenden darnos un golpe estratégico.

Así también ustedes deben de identificar muy bien a sus competidores directos e indirectos, para tener en cuenta sus actividades, sus productos y sus estrategias comerciales para tomar decisiones propias. Guadalupe Inn, México DF.
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Enigmas y Misterios Ac podr s encontrar fotos, videos, historias y noticias de fen menos paranormales. Cuestiones como existe vida despu s de la muerte? Hay vida en otros planetas? Existe Dios? Los misterios que por d cadas contin an siendo un enigma para la poblaci n en general quiz s no para las autoridades encontrar n opiniones y debates en este espacio. .

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Esta es una historia de un anciano agricultor polaco que fue abducido por los extraterrestres en la poca cuando Polonia era un pa s comunista controlado por la Uni n Sovi tica. Debido a esta abducci n alien gena, que fue la primera registrada en Polonia, se convirti en el primer pa s en el entonces mundo comunista en desarrollar un movimiento ufol gico civil con organizaciones.

Este encuentro/abducci n alien gena es el m s famoso y el m s conocido en Polonia. Se ha vuelto tan popular que en 2005 se erigi un monumento en Emilcin, Polonia, en el lugar donde se dice que la abducci n hab a ocurrido, para conmemorar la abducci n de Jan Wolski. El texto en polaco, dice: “El 10 de mayo de 1978 en Emilcin un objeto ovni aterriz . La verdad nos asombrar en el futuro”.

Adem s, Wolski no ten a exposici n a los informes de los ovnis ya que no ten a televisor, ni siquiera una radio, y s lo le a los peri dicos cuando sus hijos los tra an a casa.

El 10 de mayo de 1978, temprano en la ma ana unos minutos despu s de las ocho, Jan Wolski de 71 a os de edad, viajaba en su carreta por un bosque cerca de su pueblo (Emilcin, Polonia). De pronto vio caminando delante de l a dos peque os humanoides (alrededor de 1,5 metros de altura), vestidos con trajes negros ajustados, encapuchados y yendo en la misma direcci n en el camino. Se mov an de una manera torpe extra a, manteniendo sus piernas bien separadas.

Cuando Wolski comenz a alcanzarlos, inesperadamente saltaron en ambos lados de su carreta sorprendi ndolo de su agilidad. En este momento, la carreta se sacudi como si hubiera un aumento desproporcionado de carga. Sentados en ambos lados en la carreta detr s de Wolski, empezaron a conversar entre s en un idioma extra o, que constaba con chillidos y sonidos muy agudos similares a las palomas y las risas de las hienas. Esto despert sus sospechas de que no eran humanos.

“Los mir de mi lado”, dijo Wolski, “De una manera extra a, vest an con trajes ajustados negruzcos, s lo la cara y las manos estaban descubiertas. Pens que podr an ser chinos, pero no pregunt . Sus piernas colgaban fuera de la carreta y era obvio que ten an zapatos raros del mismo color que el resto de la ropa, pero la parte delantera ten a forma de aleta. Tambi n ten an entre sus dedos una peque a membrana desde la base hasta el final de la primera articulaci n del dedo. No entend nada de lo que dec an como que ‘gorjeaban’ entre ellos.”

Cuando llegaron a unos trescientos metros de un peque o claro delante de la carreta, Wolski not contra una pared de rboles un veh culo plateado inusual cerni ndose unos 4 a 5 metros sobre el suelo.

Su forma m s o menos se parec a a un helic ptero de dos rotores. El veh culo no ten a ventanas y su nica abertura era una puerta situada en el centro de la pared frontal. La jamba de la puerta revel el espesor de las paredes estimadas alrededor de 20 cent metros. El ovni no ten a cuello, alas, patas o ruedas. Las nicas cosas que sobresal an de su exterior eran cuatro dispositivos en forma de cilindro colocados en cada esquina. Cada uno de estos cuatro “cilindros” conten a espirales verticales, descritos por Wolski como parecidos a “brocas”. Se arremolinaban muy r pido, pero no echaban aire. Mientras giraban, parec an estar haciendo un zumbido d bil, algo similar al sonido producido por un abejorro.

Desde la puerta del veh culo cay una peque a plataforma elevadora unida a cuatro cables. De repente, uno de los alien genas se coloc en l “y con un gesto amistoso me invit a entrar”, Wolski dijo. Al instante ascendi a donde esperaban dos humanoides m s dentro del veh culo. El humanoide que se hab a quedado en la planta baja, tambi n subi para unirse a los otros tres. El veh culo ten a cuatro tripulantes.

Jan Wolski recordaba algunas cosas durante su estancia en la nave alien gena. Dentro del veh culo hab a un solo cuarto rectangular. Sus paredes totalmente no penetraban la luz. No hab a tampoco ventanas. Estaba oscuro y la nica fuente de iluminaci n era la puerta abierta. La puerta estaba envuelta en una especie de tubo vertical situado a la izquierda del marco de la puerta. El piso, las paredes y el techo plano se ve an como si estuvieran moldeados de un material duro similar al vidrio. El cuarto estaba vac o, sin muebles, s lo conten a peque os bancos negros atados a las paredes con cables de 60 cent metros (dos cables por asiento). Wolski no not ning n interruptor o indicadores de luz. Cerca de la entrada yac a una docena de aves vivas: cuervos o grajillas. El techo era semicircular y a lo largo de l corr a un “tubo” negro.

Wolski dijo: “Eran un poco m s cortos que los terr colas, ten an las caras verdes oscuras y llevaban trajes negros/grises ajustados que cubr an todo el cuerpo y no hab a botones o cremalleras. Ten an los ojos inclinados y una boca que asemejaba a una delgada l nea incolora. Cada uno de los dedos fue rodeado por una membrana. Hablaronentre s en un idiomadesconocido”.

En alg n momento, cuando entr en el cuarto, le obligaron a desvestirse. Wolski dijo, “Me dijeron, en lengua de signos, que ten a que desnudarme. Empezaron a examinarme con unos discos que parec an platos. Cuando estaba desnudo comieron algo horriblemente transparente que se parec a al hielo. Entonces uno se coloc cerca de una pared con dos peque os agujeros perforados sobre ella. l meti una barrilla negra dentro de los agujeros y les dio vueltas como si estuviera ajustando algo. Lo hizo varias veces.”

Unos minutos despu s de examinarlo, le permitieron que se vistiera. La visita por lo visto se hab a terminado. l se coloc en la puerta donde estaba la plataforma elevadora, se volvi hacia los alien genas, puso su sombrero en el pecho e inclin la cabeza y la parte superior del torso, en un gesto cort s. Ellos tambi n se inclinaron hacia l. Wolski dijo adem s: “De todos modos, siempre fueron muy amables conmigo. Quer an que me comiera un hielo extra o, pero yo ya quer a volver a casa. Me apresur a bajar unos pocos metros donde estaba mi carreta y yo estaba pensando en c mo pronto llegar a casa y contarle a todos sobre lo que me sucedi “.

Cuando Wolski lleg a su casa, at las riendas de su caballo y corri adentro. All alert a sus dos hijos y notific a los vecinos. Fueron a buscar el ovni, pero ya no hab a un rastro de l. Obviamente no hab a un rastro donde el ovni flotaba en el aire, pero en todo el suelo blando los alien genas dejaron mucho de su presencia en forma de huellas. Como tal, en los bosques y en el prado estaban llenos de huellas de estos ovninautas. Por desgracia, en los pr ximos d as estaban completamente pisoteadas por cientos de personas y de la polic a.

Cuando huy a su casa, l no registr la hora de su salida del veh culo. Un ni o de cinco a os vio el objeto salir volando a baja altura sobre el pueblo de Emilcin y lo describi como un “autob s volador”. Ese testigo inform que vio una escotilla cuadrada debajo del veh culo. Poco despu s de pasar por el pueblo, el veh culo aceler , produjo un “trueno” (como una explosi n s nica) y desapareci . Unos minutos antes de Jan Wolski anunciar lo que hab a experimentado,
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algunos residentes en Emilcin escucharon un estruendo espantoso procedente del subsuelo.

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“En realidad es sólo una moda que puede poner en riesgo tu salud. No hay ninguna revista seria de investigación que sustente que algún alimento o producto aislado funcione para el organismo. Se necesita una dieta balanceada” explica la doctora Regina Ramírez Ranero, Pediatra con Maestría en Nutrición y Alimentos y vocera de Gerber.

Al ser una monodieta (o dieta de un único alimento) te ayuda a perder peso de forma rápida, pero puede llegar a ser peligrosa por la deficiencia en nutrientes esenciales para el organismo, explican los expertos del Departamento de Fisiología y Nutrición de la Universidad de Navarra. Además:

Lo repetimos mucho, pero es fundamental que antes de iniciarla consultes con un especialista. Aquí te compartimos algunas recomendaciones; sin embargo, ninguna sustituye la indicación de tu médico o nutriólogo.

La dietista Blanca Galofre aconseja introducirse poco a poco en la dieta de la pia para no generar ansiedad. “Come lo habitual, introduciendo en tu alimentación la pia durante cuatro semanas y notarás cómo van apareciendo los cambios en tu figura. Asegúrate de consumirla natural, pues al pasteurizarla para jugo o en almíbar pierde sus propiedades,” explica la experta.

Dos días por semana, en la comida sustituye la ensalada de pollo y pia por pavo al horno con poca sal, pimienta, limón y rodajas de pia. Toma de postre la bebida de pia.
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